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          慕思雙十一單日銷售突破5000萬!電商化、國際化并駕齊驅

          雙十一狂歡節,不僅僅是各大電商平臺戰爭,也是各大品牌電商化、國際化爭奪戰。經過精心備戰,11月11日當天,慕思寢具的成交額超5300多萬,以傲人成績排名家具住宅類前列,為慕思的電商元年,添上了濃墨重彩的一筆。…

              雙十一狂歡節,不僅僅是各大電商平臺戰爭,也是各大品牌電商化、國際化爭奪戰。經過精心備戰,11月11日當天,慕思寢具的成交額超5300多萬,以傲人成績排名家具住宅類前列,為慕思的電商元年,添上了濃墨重彩的一筆。

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            慕思電商元年,雙十一單日破5000萬

            11月12日凌晨,2015天貓雙11以912.17億元成交額落下帷幕,比去年的571億元足足多出341億元,再一次創造了歷史新高。對天貓來說,毫無疑問,今年是全球化和無線化的元年,而對高端寢具領導者慕思來說,卻是電商的元年。

            作為2014年才開始布局電商,2015年大發力的慕思,今年雙十一,慕思更是補貼3000萬,推出了眾籌買床墊等系列優惠活動,單是眾籌就吸引了6萬多人的參與,雙十一單日成交額超5300多萬。作為一個高端寢具品牌,在電商平臺取得如此傲人的成績,不得不說這已經預示了一個全新的消費時代到來。

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            順電商者昌,逆電商者亡

            今年的“雙十一”,規模之大,范圍之廣,讓圍觀者都驚駭不已。電商已經成為商家必爭之地,已經容不得傳統企業去猶豫徘徊,可以說順電商者昌,逆電商者亡。但對傳統企業來說,到底該如何融入電商,這才是難題所在,而作為高端寢具領導品牌的慕思,在電商元年便能取得如此驚人的成績,毫無疑問就是個經典的案例。

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            打基礎:慕思首站告捷,緣于11年的渠道建設、品牌建設取得了初步成功,成為健康睡眠系統線下第一品牌。慕思已經在全球建立了2380多家專賣店,品牌形象和產品體驗已經深入人心,成為消費者心目中的寢具第一品牌,這是慕思能夠迅速在線上取得優勢的基礎,但是這還不夠。

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            抓脈門:過去,慕思的主流消費群集中在60后和70后,但是毫無疑問80、90后才是未來的消費主力,可以說,誰擁有80、90后,誰就擁有未來的市場。而80、90后是互聯網的原住民,這些人從開始上學就在互聯網環境下生活,他們的一些消費習慣都是互聯網思維,網購已經成為了他們的主要生活方式之一。慕思在爭奪電商的開時,便瞄準了80、90后這一群體,此次雙十一更始祭出了補貼3000萬,眾籌買床墊的大旗,鉅惠80、90后,可以說是抓住電商的脈門。

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            壯名聲:過去慕思只是在線下有充分的知名度,線上沒有做。通過這次的運作,慕思成功的把線下的知名度提到了線上。這次鉅惠3000萬在線上大規模的推廣,使慕思在線上有了比較強大的知名度。

            推體驗:更重要的是,慕思把健康睡眠的體驗推到了線上。雙十一當天購買慕思產品的消費者,通過產品體驗,就一定是慕思未來的潛在客戶,甚至是慕思忠實的粉絲和忠實的客戶。他們在搬家時或在有新的住所時,就一定會購買慕思的產品。而且,他可能買了慕思的一個床墊,通過消費及睡眠的體驗,在未來一定能買到慕思更高配置的產品。

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            清假貨:不僅如此,由于這么多年,慕思沒有做電商,因此,在電商市場,假冒慕思產品也在橫行。所以,慕思此次補貼3000萬,大規模的運作電商,能夠有效的清理電商市場魚龍混雜的慕思產品,真正保護消費者的利益??梢哉f是一舉多得,毫無疑問是傳統企業進軍電商的絕佳范例。

            慕思總裁姚吉慶也表示:這次慕思是線上線下的互動,除了推出了這一款極致優惠的嘉年華的產品外,還推出了眾籌產品,這也是慕思的一個新嘗試,020模式將會成為慕思未來的一個重點戰略。

            國際化、電商化統一步伐,慕思劍指全球

            姚吉慶表示,現在互聯網時代就是全球化時代,所有品牌都置于全球化的環境當中,互聯網電商是未來的一種發展趨勢,是不以人的意志為轉移的,不管你想做不想做,這都是大的趨勢,你都必須做。

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            4年前,慕思在澳大利亞試水全球化戰略,通過4年發展,在澳大利亞已經成為高端品牌的領導者。2014年,在十周年之際,推出了“筑夢全球”計劃,通過一年時間的努力,慕思在全球20多個國家開設了專賣店,包括德、法、美、加拿大、日本等發達國家。

            如今,慕思在電商領域又創造輝煌,可以說這為慕思進一步拓展全球提供了重要工具和渠道。運用互聯網,運用電商,慕思筑夢全球計劃可以說是指日可待。

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